1. 旅游公司融投資策劃

旅游規(guī)劃主要內容：明確旅游業(yè)在國民經濟和社會發(fā)展中的地位與作用，全面分析規(guī)劃區(qū)旅游業(yè)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀、優(yōu)勢與制約因素，及與相關規(guī)劃的銜接；分析規(guī)劃區(qū)的客源市場需求總量、地域結構、消費結構及其他結構，預測規(guī)劃期內客源市場需求總量、地域結構、消費結構及其他結構；提出規(guī)劃區(qū)的旅游主題形象和發(fā)展戰(zhàn)略；提出旅游業(yè)發(fā)展目標及其依據(jù)；明確旅游產品開發(fā)的方向、特色與主要內容；提出旅游發(fā)展重點項目，并對其空間及時序作出安排；提出要素結構、空間布局及供給要素的原則和辦法；提出合理的保護開發(fā)利用措施；估算規(guī)劃實施的總體投資及綜合產出；提出規(guī)劃實施的保障措施，促進旅游業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉(xiāng)綜合規(guī)劃設計院，擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風景園林設計“三甲”資質，聚焦旅游·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興，以"創(chuàng)意經典·落地運營"為理念，以開發(fā)運營策劃為前提，以規(guī)劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發(fā)、建造、運營、培訓等業(yè)務板塊，打造“泛旅游開發(fā)運營服務平臺”和“泛旅游開發(fā)運營生態(tài)圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農業(yè)、教育、房地產等區(qū)域綜合開發(fā)運營及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開發(fā)、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

綠維文旅成立十余年來，不斷突破，創(chuàng)新引領，打造泛旅游綜合開發(fā)運營智庫，總結形成了數(shù)十個規(guī)劃設計新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業(yè)專著，參與編制了四大行業(yè)標準，創(chuàng)新旅游十八大要素，研發(fā)與投資孵化創(chuàng)新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅游創(chuàng)新活動與行業(yè)高峰論壇，擁有數(shù)百個資深專家團隊和完善的質量控制體系，累積完成各類規(guī)劃設計項目3000余個，300余個項目已建造完成并落地運營，得到市場的廣泛認可與肯定，獲得數(shù)十項國 家級獎勵，成為業(yè)界典范！

2. 旅游投資融資

艾肯機構通過深入市場調研和區(qū)位分析，因勢利導并結合項目經驗認為旅游融資管理前要理清這三項：

一項就是項目所處的階段，即當你準備對項目投資時，要搞清楚項目所處在籌備期、建設期還是已進入到正常的運營期？

二項就是項目的收入規(guī)模和收盈利模式。

三項就是項目資產的性質。而資產有輕資產、重資產。

從相關資金方而言，如果是重資產的話，則比較受債權融資機構的歡迎，而輕資產在股權融資的時候，比較受股權投資人的歡迎，當然資產的輕重要有合適的比例，如果是超輕資產的模式，在可持續(xù)經營方面就容易受到投資人的懷疑，因為大家都信奉“有恒產者有恒心”這一古訓。

所以一般的超輕資產公司在上市之前，大都傾向于對資產結構做一定的調整，比如說適當?shù)脑黾右恍┯操Y產。一些偏重資產的公司上市以后為了提高股價，為了提高公司的估值，往往就要將資產模式向輕資產來調整。

旅游融資管理的另外一個方面是資產的流動性。一般而言，流動性強的資產融資能力就比較強，融資成本相對來講都會比較低，融資選擇面就比較寬，而流動性較差的資產這幾個方面正好相反的，這些你都記住了嗎？

3. 旅游項目融資方案

廣西防城港邊境旅游試驗區(qū)的設立，旨在通過強化政策集成和制度創(chuàng)新，推進沿邊重點地：區(qū)全域旅游發(fā)展，打造邊境旅游目的地，對全國旅游業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)揮先行示范作用。

廣西防城港邊境旅游試驗區(qū)位于廣西壯族自治區(qū)防城港市，地處北部灣畔，是中國西部第一大港，與東盟海、陸、河相連的門戶，內有十萬大山、北侖河口、江山半島、京島等旅游資源，口岸年出入境人數(shù)居中越沿邊口岸之首，并與越南開通了“海上胡志明小道”高速客輪旅游航線。

廣西防城港邊境旅游試驗區(qū)試點試驗時間為3年，即到2020年底，確立試驗區(qū)在旅游體制機制、旅游產業(yè)發(fā)展、旅游目的地影響力等方面應達到的目標水平。

4. 旅游開發(fā)項目策劃咨詢

旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合，實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)造過程。

策劃強調的是通過創(chuàng)造性思維，找出資源與市場間的核心關系，建構可采取的最優(yōu)途徑，形成可實施的明確方案，并對近期的行動進行系統(tǒng)安排。

5. 旅游投資方案

湖北省鄂旅投置業(yè)集團有限公司成立于2011年8月（前身為湖北磐石地產有限公司），是鄂旅投集團旗下全資子公司，注冊資本金3.56億元，主營業(yè)務涵蓋土地運作、園區(qū)開發(fā)、物業(yè)經營以及城市開發(fā)運營、主題地產投資等。

公司成立以來，緊緊依托鄂旅投集團豐富的資源優(yōu)勢，積極探索新型城鎮(zhèn)化發(fā)展之路，目前已在武漢、襄陽、恩施、荊州、鄂州、洪湖、松滋等多個城市布局，基本形成了立足武漢、輻射全省的城市及園區(qū)開發(fā)運營格局。正在開發(fā)建設項目有：紅霞村書院世家、紅蓮湖御合院、洪湖圓夢城、松滋99莊園、勸業(yè)場珞珈國際、光谷總部中心、襄陽耕讀小鎮(zhèn)等。公司下轄6個全資子公司、8個控股子公司，資產規(guī)模已達65億元。

6. 旅游公司策劃案

首先要了解旅游項目資源，優(yōu)勢，路線，景點，政策等。